• Mantenha a operação de seu negócio mesmo em uma situação de crise.
• Identifique processos críticos de negócios que necessitam suporte em caso de desastres,
• Reduza perdas financeiras em incidentes graves.
• Facilite a coordenação de esforços na recuperação dos serviços.
• Crie métodos e processos para avaliar e monitorar constantemente os fatores de riscos e ameaças.
• Crie processos de TI para rapidamente acionar e direcionar os recursos humanos para o atendimento em uma situação de crise.
• Identifique as necessidades de recursos humanos, equipamentos e processos operacionais para manter a operacionalidade do negócio.
• Conte com uma empresa com mais de 20 anos de experiência no segmento de TI para lhe ajudar a enfrentar desastres.
• Reduza a complexidade da recuperação, criando um plano claro e objetivo.

Plano de Contingência

• Identificação de processos críticos de negócios
• Análise dos riscos e ameaças de interrupções
• Desenho de propostas para redução dos riscos
• Estimativas de custos para implementação de plano de contingência, incluindo detalhamento de hardware e software necessários
• Desenvolvimento de processos para o tratamento de uma interrupção, identificando os recursos humanos necessários e os processos necessários para recuperação do ambiente
• Documentação e treinamento de procedimentos de contingência e continuidade
• Testes de contingência

Recuperação de Desastres

• Atendimento e suporte à Equipe de TI em situação de recuperação após um desastre (disaster recovery)
• Apoio e suporte à Equipe de TI durante o processo de recuperação
• Simulação e testes de contingência
• Geração de relatório de melhorias

Monitoramento Continuado

• Levantamento, seleção e monitoramento de indicadores que podem levar a uma interrupção
• Implementação de processos de monitoramento
• Monitoramento efetivo e fornecimento de relatórios e análises mensais/semanais de acordo com as necessidades

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